StopUMTS Logo
how to get rid of moles 
Zoeken
   
Voorlichting
06/11/17Beschermen tegen de ra
12/10/17Meetspecialisten, meet
Artikelen
18/11/17Vuile stroom (netvervuili
16/11/17ADHD is meer een probleem
16/11/17Mobile phones cause letha
16/11/17Mt Nardi Wildlife Report
15/11/17Cell Phone Headaches –
14/11/1715.000 wetenschappers uit
Berichten Nederland
19/11/17De iPad-school van Mauric
18/11/17KWF collecteert met stral
16/11/17Promotie van een psycholo
16/11/17Toename van klachten in N
14/11/17Aantal antenne-installati
Berichten België
14/11/17Hoe gezond of ongezond is
24/10/17NMBS-baas Sophie Dutordoi
Berichten Internationaal
18/11/17IARC-WHO: Global burden o
18/11/17Duits verbod op 'slimme'
14/11/17De stralingsbelasting en
09/11/17Bill Gates and Steve Jobs
Ervaringen | Appellen/oproepen
17/11/17Alice kan niet tegen stra
12/11/17Afscherming, voor sommige
05/11/17TV met WiFi; een ervaring
Onderzoeken
14/11/17Modeled and Perceived Exp
06/11/17Decreases in sleep durati
25/10/17Radiation from wireless t
Veel gestelde vragen
13/05/17Vakantie? Witte zo
10/07/16Zeven veel gestelde vrage
Juridische informatie
08/11/17InPower Movement: Early r
19/10/17The precautionary princip
11/10/17Telekom warns of (its own
Oproepen
29/11/17Raadsmarkt ZENDMASTEN &
11/11/17Cursus ‘Straling meten
29/10/17Petitie: Geen uitbreiding
Folders
10/09/17Brochures, folders, websi
29/04/16USA: Meer dan 50 tips voo
Briefwisselingen | Archief: 2008, 2005
10/07/17Brief naar de gemeente C.
14/06/17Mail naar 'De Monitor' na
Illustraties
 Algemeen
 Fotoalbum zendmasten
 Wetenschappelijke illustraties
Blackberry laat managers foute beslissing nemen. Tip voor Europese regeringsleiders.    
Ga naar overzicht berichten in: Berichten Belgie

Blackberry laat managers foute beslissing nemen. Tip voor Europese regeringsleiders.
vrijdag, 23 september 2011 - Dossier: Berichten Belgie


Bron: Jobat.be sept. 2011

Blackberry laat managers foute beslissing nemen.

Opgelet met een Blackberry!

Smartphones moeten zo snel mogelijk uit vergaderingen worden gebannen. Hun voortdurende gebliep zorgt ervoor dat managers foute beslissingen nemen.

Managers die tijdens een vergadering door hun smartphone worden afgeleid hebben minuten nodig om terug aan te sluiten bij het onderwerp en nemen daardoor vaak verkeerde beslissingen. Dat zeggen David Beatty en Mark Weber van de Rotman School of Management University in Toronto.

Tegelijk vergaderen en e-mailen werkt niet

Het verdelen van hun aandacht over twee verschillende onderwerpen is iets waar de meeste managers niet goed in zijn. Wetenschappers noemen dit fenomeen de verdeelde-aandachtsblindheid'. Twee zaken tegelijk doen kan, maar enkel als een van beide een automatisme is. Zoals tegelijkertijd wandelen en spreken. Tijdens een vergadering werken we echter allesbehalve op automatische piloot. In het beste geval zijn we aandachtig en geconcentreerd. Het beantwoorden van e-mails via een smartphone valt daar niet mee te combineren.

In de VS duiken ondertussen al de eerste tekenen op dat topmanagers die tijdens meetings sms'en of e-mailen door aandeelhouders zullen worden gedagvaard omdat ze de belangen van het bedrijf met dit soort gedrag schaden. Sommige notulen van vergaderingen binnen beursgenoteerde bedrijven stellen dit mailgedrag al aan de kaak. En aangezien bedrijfsservers meestal registeren wat en wanneer iemand op zijn Blackberry tokkelt, liggen de bewijzen voor het rapen.

De geen draadloze apparaten'- regel

Beatty en Weber pleiten daarom voor een geen draadloze apparaten'- regel gedurende vergaderingen. Bedrijven die hieraan geen gevolg geven moeten hun aandeelhouders kunnen overtuigen dat smartphones wel degelijk hun nut hebben tijdens vergaderingen. Kunnen ze dat niet, dan is het niet meer dan normaal dat het vertrouwen in de directie en haar individuele leden wordt opgezegd.

Voor het originele artikel zie:
content.jobat.be/nl/artikels/blackberry-laat-managers-foute-beslissing-nemen/?utm_source=standaard&utm_medium=content&utm_content=link&utm_campaign=artikel .


Ga terug naar het hoofdmenu
Afdrukken | Vragen | RSS | Disclaimer